据报道：一个地级市公职人员中午不饮酒，半年能省多少招待费？信阳市委书记王铁接受记者采访时说，半年节省的酒水费用高达4300万元，用这些钱可以建四五十所小学。禁酒令之所以成效显著，关键是拉下脸来真格的。为保禁酒令顺利实施，该市成立三个督导小组，不定时突击检查。从今年元旦到现在，处理108起，涉及269人。

　　节省下来的4300万元其意义不言自明，而王铁书记算出的一系列隐形账显得更有启发价值：

　　一是“健康”账。禁酒后，经体检证明患“酒病”的处级干部减少了50％。干部健康了，既有利于工作又节省了医疗费，这笔账怎么算都令人欣慰。

　　二是“和谐”账。过去因为喝酒多、打牌多、吵架多、生气多、是非也多；现在喝酒的少了，打牌吵架的也少了，社会和谐了，夫妻和谐了，家庭和谐了，同事之间也和谐了，这个和谐账很了不起。

　　三是“发展”账。上半年该市国民生产总值增速14．8％，高于全省平均水平，夏粮产量创历史新高，增长速度也是全省第一，还有几个第一都是过去没有的。虽然这样算账有些缺乏说服力，但禁酒与发展之间的联系是不可怀疑的。

　　依笔者看，还有一笔“形象”账没算进来：官员少一个不良习惯，百姓就会减少一分鄙夷或诟病，其公众形象同时就会增加一分。从某种意义上说，形象是官员的立身之基，是官员的政治生命，这无疑是一笔更深刻更长远的综合账。

　　信阳“禁酒令”的成功实施足以证明：官员的某些坏习惯其实是可以改变的，关键看是否真下决心，关键看是不是有一个组织实施改变不良习惯的“神经中枢”。要改变一种旧习惯，一开始也许不习惯甚至感到痛苦，于是需要强制，需要违令者付出某种代价。而一旦新的习惯“习惯成自然”了，反而会有一种惬意和满足，更重要的是获得一种自我超越感。